Обсудить проект
IMPACT / Давайте знакомиться

Обсудим ваш
следующий проект.

Письмо вашей будущей команде.

С чем поможем?
Выбрать услуги
Что вам нужно?

Нажмите на нужные плашки. Повторное нажатие снимает выбор.

Формат работы

Отдельная задача — одна конкретная работа.
Комплексный проект — несколько направлений с общей командой и планом.

Услуги · можно выбрать несколько

Как используются данные

Форма составляет текст обращения на вашем устройстве. Вы самостоятельно отправляете его команде IMPACT в Telegram. До отправки данные остаются в этой форме.

Подготовим обращение для отправки в Telegram.

Аналитика и данные

Продуктовая аналитика: что помогает пользователям возвращаться.

Изучаем, как люди выполняют ключевые задачи, где останавливаются и когда возвращаются. Команда получает данные для выбора изменений в интерфейсе и сценариях продукта.

от 150 000 ₽ · за проект

Предварительный ориентир для согласования. Состав и стоимость фиксируем в предложении.

Разобрать поведение пользователей
Состав до стартаСогласование по этапамПроверяемый результат

Понять, что меняет поведение клиента.

Продукту нужны решения по воронке, удержанию, повторным покупкам и сегментам аудитории.

Как устроена работа

За цифрой — поведение.
За выводом — действие.

Выясняем, как люди используют продукт: где получают ценность, на каком шаге уходят и что стоит улучшить в первую очередь.

Выберите событие
Поведенческий рисунок
ИнтересИсследованиеПаузаУход
IMPACT Люди в центре продукта

Почему
не возвращаются?

Сложно найти ценность?

Не доходят до первого результата?

Есть другие препятствия?

Проверяем первый полезный шаг
Гипотеза для проверки

Иллюстрация метода: события → закономерность → проверяемый вопрос. Это не показатели проекта.

01

События с понятным смыслом

Определяем ключевые действия, параметры и правила учёта. Проверяем, что события описывают реальное поведение и не дублируются.

02

Разные группы — разные пути

Сравниваем воронки, когорты и удержание. Ищем различия между новыми и возвращающимися пользователями, каналами и сценариями.

03

Гипотеза для следующего шага

Связываем наблюдения с возможными причинами. Передаём приоритеты экспериментов и показатели, по которым будем оценивать изменение.

Подход IMPACT

Как выбрать изменение продукта по данным.

Показываем не только цифру, но и причину изменения.

Пример отчёта · модельные данные

Удержание

Новые пользователиВернувшиеся
Удержание двух групп пользователейМодельные данные. Новые: 100, 62, 38, 28, 24, 20 и 18 процентов. Вернувшиеся: 100, 78, 72, 68, 64, 61 и 58 процентов.0%20%40%60%80%100%62%38%28%24%20%18%100%78%72%68%64%61%58%Шаг 1Шаг 2Шаг 3Шаг 4Шаг 5Шаг 6Шаг 7

Второй шаг: 62% новых против 78% вернувшихся.

Проверяем, понятны ли содержание экрана и следующий шаг.

Измеряем действия, которые важны для вашего продукта.

Продуктовый аналитик вместе с командой определяет успешное действие и возвращение пользователя. Разработчики подключают события, после чего мы проверяем их и собираем отчёты; необходимые изменения кода согласуем отдельно.

Совместная работа

01

События с понятным смыслом

02

Разные группы — разные пути

03

Гипотеза для следующего шага

Специалисты IMPACT

Команда продуктовой аналитики

До старта знакомим вас с командой и согласуем её задачи.

Состав подбираем под задачи проекта.

Маркетинговый аналитик и бизнес-аналитик

Вопросы бизнеса и данные

Описывают этапы использования продукта и показатели полезного действия.

UX/UI-дизайнер и технический директор

Измерение и представление

Проектируют события и отчёты, проверяют качество собранных данных.

Стратег

Решения по результатам

Выбирает вместе с вами приоритеты развития по результатам анализа.

Руководитель проекта — ваш контакт.

Собирает вопросы, согласует приоритеты и показывает результаты работы команды.

Критерии готовности

Отчёт отвечает на вопросы продукта.

События и параметры проверены

Сегменты и расчёты воспроизводимы

Выводы отделены от гипотез

Состав и бюджет

Считаем работу от решений, которые вам нужны.

Разово / каждый месяц

Разовая работа даёт готовый результат. Ежемесячный формат — отдельное сопровождение или развитие. Это разные объёмы работы: запуск и дальнейшее сопровождение.

01Разовый проект

Схема событий продукта

Карта событий, ТЗ и проверенные отчёты.

от
150 000 ₽

Стоимость проекта · разово

  • 1 продукт и до 20 событий
  • До 3 ключевых воронок
  • ТЗ разработчику и проверка переданных событий
  • До 3 отчётов и инструкция
Обсудить формат
02Каждый месяц

Продуктовый анализ

Отчёт с выводами и приоритетами для продуктовой команды.

от
120 000 ₽

Работа команды · ежемесячно

  • 1 продукт и до 3 воронок
  • 2 аналитических разбора в месяц
  • До 4 гипотез и критерии проверки
  • Когорты, удержание и ежемесячная встреча
Обсудить формат

Отдельные расходы

  • Разработка SDK и изменение приложения — вне этой сетки, отдельная оценка
  • Дополнительный аналитический разбор — от 30 000 ₽
  • Лицензии — отдельно

До старта фиксируем состав, итоговую смету и внешние расходы в предложении и договоре. Указанные цены — ориентиры «от».

Что влияет на оценку

  • Вопросы бизнеса

    Какие решения нужно принять: привлечение, первый опыт, повторное использование или покупка.

  • События и сегменты

    Насколько готов сбор данных и какие группы пользователей необходимо сравнить.

  • Внедрение и регулярность

    Нужны ли новые события, отчёты и регулярная работа с командой продукта.

  • Метрики и расчёты

    Сложность показателей, воронок и расчётов для решений команды.

До первого разговора

Что измерять помимо посещения сайта.

Чем продуктовая аналитика отличается от веб-аналитики?

Продуктовая аналитика показывает, освоил ли человек нужное действие, возвращается ли он и на каком шаге прекращает использование. До настройки определяем эти действия и доступность данных.

Что нужно от нашей команды?

Подготовьте вопросы бизнеса, источники данных, текущие отчёты и ответственного за данные. Назначьте ответственного, который подтвердит факты и согласует решения. Недостающие данные и безопасный порядок предоставления доступов обсудим до старта.

Как определяются сроки?

После проверки исходных данных составим календарь по этапам: работа команды, согласование с вами и внешние зависимости. Для регулярного сопровождения отдельно закрепим период отчётности и объём задач.

Что не входит в начальную оценку?

Обследование и внедрение событий отделяем от регулярного анализа.

Как принимаем результат?

До старта согласуем перечень: модель метрик, дашборды, регулярный аналитический разбор. Проверяем каждый результат по критериям проекта и передаём материалы вместе с доступами или инструкциями, если они нужны для услуги.

Связанные задачи

Какой сценарий продукта нужно улучшить?

Расскажите, что хотите изменить.
Начнём с задачи, предложим подход
и определим состав работ.

Написать в Telegram

Бриф останется у вас. После просмотра вы сами решите, когда отправить его команде.

Расскажите о проекте

Несколько ответов помогут нам начать разговор с вашей задачи.

Что планируете?
Выбрать услуги
Что вам нужно?

Нажмите на нужные плашки. Повторное нажатие снимает выбор.

Формат работы

Отдельная задача — одна конкретная работа.
Комплексный проект — несколько направлений с общей командой и планом.

Услуги · можно выбрать несколько

Номер телефона, аккаунт или почта
Как удобнее связаться?