Одно вводят дважды.
Сотрудники переносят одну запись между инструментами. Возникают расхождения.
Определяем источник данных и нужные обмены.От первого поиска до записи на приём.
02СтоматологияОт выбора специалиста до записи на консультацию.
03Для застройщиковОт знакомства с проектом до выбора квартиры и обращения.
04Загородное строительствоОт выбора проекта дома до расчёта и встречи.
05Ритейл и e-commerceОт интереса к продукту до покупки.
06ОбразованиеОт выбора программы до заявки на обучение.
07Рестораны и отелиОт поиска места до визита или бронирования.
08B2B и производствоОт изучения предложения до предметного запроса.
Убираем ручной перенос данных и повторяющиеся операции. Связываем системы, назначения и проверки так, чтобы сотрудники видели состояние процесса и подключались там, где нужно решение.

Повторный ввод, ожидание согласования, несвязанные статусы и отчёты из разных таблиц показывают разрывы процесса. Начинаем с их причин и влияния на работу команды.
Сотрудники переносят одну запись между инструментами. Возникают расхождения.
Определяем источник данных и нужные обмены.Без ответственного и понятного состояния работа задерживается между участниками.
Проектируем передачу, статус и напоминание.Разные таблицы дают разные ответы. На сбор общей картины уходит время.
Согласуем источники и правила расчёта.Выбираем изменение процесса, которое действительно упрощает работу команды.
Один процесс может требовать настройки CRM, интеграции или нескольких инструментов вместе. Подбираем инструменты по тому, какую работу нужно упростить сотрудникам.
Заявки, ответственные и следующий шаг для команды.
Связываем источники и получателей, проверяем передачу.
Согласование, напоминания и передача между участниками.
Поиск по материалам и подготовка ответа с проверкой.
Согласованные показатели и данные для решений руководителя.
Не обязательно заменять всё или создавать новую систему. Сначала проверяем, что можно настроить и связать в ваших инструментах.
Определяем вход процесса, участников, условия и результат. Сначала устраняем неоднозначные правила: иначе автоматизация лишь быстрее воспроизведёт существующую путаницу.
Покажите текущую работу, участников и инструменты. Разберём процесс, выберем изменения и подготовим состав и оценку.
Согласованный проект автоматизации без внедрения.
Стоимость проекта · разово
Рабочий процесс, инструкция и протокол приёмки.
Стоимость проекта · разово
До старта фиксируем состав, итоговую смету и внешние расходы в предложении и договоре. Указанные цены — ориентиры «от».
Готовим инструкции и проходим процесс с сотрудниками: обычные действия, ошибки и передачу между ролями. Разбираем вопросы начала работы и согласуем дальнейшее сопровождение.
Проходим процесс с участниками и находим ручные повторения.
Карта текущей работыСравниваем настройку, интеграцию и разработку под задачу.
Подход и оценкаСогласуем данные, роли, правила и результат.
Паспорт процессаСоединяем инструменты и проверяем обмен.
Рабочий процессПроходим работу с сотрудниками, готовим инструкции и помощь.
Команда в работеСобытие запускает процесс. Данные проходят проверку, нужное действие выполняется, результат возвращается в рабочую систему. Команда видит завершение и исключения в одном контексте.
Хочу обсудить задачу
Согласуем источник записи, формат и момент обновления. Повторная передача не должна создавать новую сущность, а ошибка — оставаться незаметной.
Запись / 01 и владелец данных.
Формат, событие и повтор.
Та же запись и подтверждение.
Выделяем действия, которые выполняются автоматически, и решения, требующие подтверждения. У команды есть доступный способ остановить процесс и разобраться в исключении.
Ответ опирается на источник. Решение остаётся за человеком.
Связываем показатели с решениями: где задержка, какой этап требует внимания, что изменилось. BI показывает происхождение данных и позволяет перейти от общего состояния к причине.
Ошибка обмена, неполные данные и недоступность системы получают отдельные состояния. Определяем ответственного и порядок восстановления, сохраняя историю операции.
Причина устранена. Операция ожидает повтора.
Тестируем нормальный ход, повтор, сбой и восстановление. Проверка включает данные, права и связи между системами, чтобы отдельные успешные шаги складывались в работающий процесс.
Готовим инструкции, обучение и наблюдение за первым рабочим контуром. Команда знает, где смотреть состояние и кому передавать вопрос. Результат внедрения обсуждаем по изменившемуся процессу.
Сотрудники знают свои действия, видят состояние процесса и понимают, к кому обратиться с вопросом.
Частая операция и порядок действий рядом с рабочим инструментом.
Проходим обычные действия, исключения и передачу между ролями.
Разбираем вопросы первого рабочего контура и уточняем инструкции.
Посмотрите, как мы организуем данные, функции и действия в цифровых продуктах.
Посмотреть проекты Руководитель проекта организует работу и согласования. Аналитики, интеграторы и разработчики отвечают за нужные части решения.
До старта знакомим вас с командой и согласуем её задачи.







Состав подбираем под задачи проекта.
Разбирает повторяющиеся операции и согласует будущий порядок работы.
Связывают системы, настраивают передачу данных и автоматические действия.
Проверяют исключения и удобство сотрудников, чтобы автоматизация работала целиком.
Собирает вопросы, согласует приоритеты и показывает результаты работы команды.
Рабочий контур, правила, доступы, история решений и инструкции.
Показываете текущую работу, согласуете правила и проверяете первый контур.
Число систем, доступность интерфейсов, сложность правил и состояние данных определяют объём и срок.
Обсудить состав проектаОтветы перед началом работы.
Часто достаточно связать существующие инструменты и уточнить правила.
Нет, определённые операции лучше автоматизировать обычными правилами.
Смотрим на повторяемость, значимость и возможность проверить результат.
Расскажите, что хотите изменить.
Начнём с задачи, предложим подход
и определим состав работ.
Бриф останется у вас. После просмотра вы сами решите, когда отправить его команде.