Вы запускаете направление
Нужно выбрать аудиторию, предложение и последовательность знакомства с продуктом.
От первого поиска до записи на приём.
02СтоматологияОт выбора специалиста до записи на консультацию.
03Для застройщиковОт знакомства с проектом до выбора квартиры и обращения.
04Загородное строительствоОт выбора проекта дома до расчёта и встречи.
05Ритейл и e-commerceОт интереса к продукту до покупки.
06ОбразованиеОт выбора программы до заявки на обучение.
07Рестораны и отелиОт поиска места до визита или бронирования.
08B2B и производствоОт изучения предложения до предметного запроса.
Разбираем спрос, предложение и текущие каналы. Выбираем приоритеты, бюджет и порядок запуска; команда получает план с задачами, ответственными и показателями для проверки решений.
от 800 000 ₽ · за проектПредварительный ориентир для согласования. Состав и стоимость фиксируем в предложении.
Обсудить digital-задачу бизнесаСтратегия нужна, когда отдельные активности перестали складываться в понятный путь к результату. Начинаем с продукта и продаж, затем выбираем роль цифровых каналов.
Нужно выбрать аудиторию, предложение и последовательность знакомства с продуктом.
Реклама обещает одно, сайт раскрывает другое, а команда продаж начинает разговор заново.
Нужно понять, готова ли основа: предложение, сайт, обработка обращений и измерение продаж.
Аудитория, предложение, каналы и ресурсы работают вместе.
Сначала определяем, что подготовить для запуска: предложение, страницу, материалы или измерение. Затем фиксируем ответственного, бюджет и показатель, по которому решим, развивать выбранное направление или менять подход.
Раскрыть условия и основания выбора. Передавать обращение с содержанием запроса.
Человек понимает предложение; команда может продолжить разговор.
Запустить согласованную гипотезу и оценить подходящие обращения, а не только переходы.
Есть данные о качестве контактов и причине потерь.
Увеличивать вложения по данным проверки. Пересматривать сайт, сообщения и обработку вместе.
План развития опирается на проверенную гипотезу.
У вашей команды остаются основания выбора, дорожная карта, задачи и критерии проверки. Пример показывает очередность, а не обещанный результат кампании.
Покажите продукт, текущие каналы, доступные показатели и ограничения бизнеса. Вместе определим вопросы, глубину исследования и состав плана.
Редактируемая стратегия, календарь, бюджетная модель и презентация.
Стоимость проекта · разово
До старта фиксируем состав, итоговую смету и внешние расходы в предложении и договоре. Указанные цены — ориентиры «от».
На каждом этапе обсуждаем содержательный результат. Вы понимаете, что уже выяснили и где нужно ваше решение.
Изучаем продукт, продажи, цели, действующие каналы и ограничения.
Сопоставляем спрос, аудитории, конкурентов и причины обращения.
Определяем сообщения, роли каналов, страницы и продолжение контакта в продажах.
Выбираем очередность, зависимости и варианты ресурсов.
Обсуждаем стартовые гипотезы, показатели и условия перехода к следующему этапу.
Состав и встречи согласуем для вашего проекта. Документ показывает результат каждого этапа.
Стратег связывает цель бизнеса с ролью каналов, аналитик проверяет данные, профильные специалисты оценивают реализацию. Ваша команда подтверждает продукт и ресурсы; руководитель проекта организует обсуждения и собирает план.
До старта знакомим вас с командой и согласуем её задачи.






Состав подбираем под задачи проекта.
Соединяют бизнес, аудиторию, предложение и цифровой опыт в одном направлении.
Сопоставляют возможности каналов и критерии проверки будущих решений.
Собирает последовательный план для специалистов и вашей команды.
Собирает вопросы, согласует приоритеты и показывает результаты работы команды.
Ответы о методах, участии и использовании результата.
Стратегия определяет аудиторию, предложение, путь клиента и приоритеты развития. Медиаплан раскрывает конкретные каналы, период, расходы и прогнозные допущения. Его можно подготовить как следующий этап.
Да. Исследуем продукт, спрос и альтернативы. Отдельно обозначаем допущения и планируем проверку гипотез; расчёты без истории не выдаём за подтверждённый прогноз.
План можно передать вашей команде или продолжить реализацию с IMPACT. Для каждого направления согласуем отдельный состав: сайт, контент, SEO, реклама или клиентские коммуникации.
Нужны сведения о продукте и продажах, доступные данные и ответственный за решения. На ключевых встречах обсуждаем выводы, приоритеты и реальные ограничения внедрения.
Стратегия даёт обоснованные решения и порядок проверки. Продажи зависят также от продукта, цены, рынка и работы команды. Гипотезы оцениваем по согласованным показателям после реализации.
В плане указаны приоритеты, задачи, бюджет и способы проверки. Вы выбираете исполнителей и следующий этап; стратегия помогает сохранить общую цель при передаче работы между специалистами.
Расскажите, что хотите изменить.
Начнём с задачи, предложим подход
и определим состав работ.
Бриф останется у вас. После просмотра вы сами решите, когда отправить его команде.